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HR:为啥年底招聘比平时更难?

2018-12-29 阅读次数: 3228

平时招聘难的原因

1

公司给出的招聘预算费少

马行千里吃草,人行百里吃饱,公司每年需要招聘人数成百上千。


如果老板一味缩减招聘本钱开支,招聘用度一再“缩水”,招聘的难度可想而知。

就算HR把一分钱扳成两半花,也不可填补招聘用度的大缺口。直接爆发的招聘用度有:

招聘渠道用度:网络招聘、现场招聘、校园招聘、其他渠道招聘;

招聘办公用度:广告及宣传、宣传品用度、通讯用度、办公用品耗材用度、面试接待用度、其他面试爆发的用度;

人员录用本钱用度:新员工试用期考核用度、试用期事情本钱用度、人员培训用度、培训教材用度、其他用度;

过失录用人员,导致重复性招聘用度:新员工试用期人为、社保用度、公积金用度等。

其他有关招聘用度支出。

如果说,招聘用度一再被“缩水”,那么将会给HR的招聘事情带来一定的难度。

2

招聘渠道杂又少

在互联网高速生长的今天,种种招聘渠道如雨后春笋各处开花,十几年前只有那几家网络招聘网站,硬生生被新型招聘渠道强势引流。

就像一条主干河流,从四面八方挖开了多条支流,原本集中在主干河流里的鱼儿也顺势被冲向各支分流。你该向哪条渠道捞鱼?

因为招聘用度有限,HR与A、B招聘网站相助,就不可再能CDE网站相助。

再生动点比喻,就是HR手里只有两张特定的捕鱼网,他就只能在两条支流里捕鱼。没有通行证,其他支流进不去。

3

招聘人员水平狼籍不齐

招聘人员因为是跟求职者直接相同的人,也成为了直接影响招聘效果的重要因素。

公司在招聘之前,应该对招聘人员的专业知识、面试话术、相同要领、聊天逻辑进行一定的测试和培训。

以此来提高着聘人员的专业水平,让更多的求职者被招聘人员的口吐莲花吸引过来。

4

候选人的高要求

许多HR都有吐槽过,现在候选人的要求太高啦,钱多活儿少离家近。

其实候选人高要求是每个时代的招聘HR都有的懊恼,我们可以用同理心去思考,如果换做是我们,虽然也希望获得更好的事情。

可是高要求并不代表高要求跟能力相匹配,我们要在高要求的候选人中筛选出能力与要求想匹配的,自然是是难上加难了。

究竟不是所有候选人都可以清晰了解自己的能力和市场价格的。


年底招聘更难的原因

许多人说,年底各人都想着拿多点钱回家过年,怎么就招聘都那么难呢?来,一起来继续看看吧!

1

年底物价换着法儿上涨

别以为这个与招聘无关哦,许多招聘渠道会趁着年底搞大促销,买一年送半年,买几多的简历点送几多的简历点的运动。

乍一看,是优惠了,可是关于预算并不富足的HR来说,关于这种套餐价照旧需要三思此后行的,要买够几多才送,没买够的可能价格就翻一倍。这样的“促销”方法,并不是人人都喊好的。

2

招聘需求量增加

有一些这样的公司,平时的人员需求也不是很大,偏偏到年底需要冲业绩的时候,需求人员翻倍的加。

所以平时招聘就困难的HR,一到年底,招聘的需求量更大了,那不就是难上加难嘛?

3

临近年底就回家过年

其实越到年底,求职者对找事情的需求可能就会爆发一定的惰性,宁愿回家舒舒服服过完年,再慢慢找事情。都不想在年前紧紧张张地求职,不见得找到一份特别满意如意的事情。

4

员工年底跳槽多

其实到了年底,因为市场上的招聘需求多、求职需求少的缘故,许多公司接纳降低要求提高薪酬的做法来吸引候选人。

同时也导致了此时跳槽的员工增多,员工跳槽多了,原本属于他的岗位空出来了,HR招聘的人数就上去了,也增加了HR年底招聘的难度。

5

HR年底忙上加忙

另有一个年底招聘更难的原因是,年底的时候,HR需要忙活的事情更多了。

年终总结、年会、年终业绩核算、年终奖宣布事宜等等事情,让HR在年底是忙上加忙,放在招乒亓心思和时间自然就少了,所以就更难啦!




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