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HR:如何做好金三银四招聘季

2019-03-07 阅读次数: 2202

随着春节假期的结束 ,2019年也已过完近五分之一的时间 ,转眼进入了招聘旺季。通常每年三四月是人才招聘的岑岭期 ,俗称“金三银四”。不少人做了年终总结、拿了年终奖 ,会考虑跳槽或离职 ,寻找更合适的岗位。所以对企业而言 ,“金三银四”既是招揽人才的时机 ,也是人才流失的岑岭期。

某互联网公司HR 说:“公司现在有几个技术岗位挺急的 ,每天要收到几十份简历 ,虽然说选择多了 ,但事情效率却很低。”不得不说 ,在人才动荡的三四月 ,HR能做的就是投入更多精力“开源” ,包管人才流入大于人才流出。

许多HR都面临这个问题——如何在招聘旺季高效找到满意人才?

1

善用自身人脉圈

人脉如同金钱一般 ,也需要治理、储备和增值。人与人之间都需要人脉经营。做HR这么久 ,人脉一定是累计了不少 ,人脉即是你手中的资源 ,如果不加利用 ,就会被浪费掉 ,并且这个资源是免费的。

关于HR来说 ,可以多结交各行各业的HR、候选人或者猎头 ,这样有职位时 ,可以相互推荐 ,解决自己手里难招的岗位 ,愈甚者可以寻求猎头的资助。同时也充满着偶然性 ,与被动性 ,因此需要时常激活和扩充自己的人脉圈。

值得注意的是 ,人脉的意义不在于你认识谁 ,而是在于敌手能为你提供什么价值。人脉是需要经营的 ,不然别人只帮你 ,你却历来没有帮过别人 ,久而久之 ,帮你的人也就离你远去了。

2

员工内部推荐

在古板的招聘渠道:网络、校园招聘及招聘会效果逐步下降的情况下 ,内部推荐成为目前最有力的招聘渠道。

内部推荐更容易了解和熟悉公司的状况 ,也能快速融入公司 ,同时该类人才的稳定性更好。内部推荐做的最好的是腾讯 ,内部推荐人员凌驾45% ,足以证明这一招聘渠道的有效性。

3

社群为王

在流量时代 ,社群已然成为HR相互之间的交流群和学习群。优质的HR群或候选人求职群 ,都是可以拓宽自己人脉渠道。同时也可以加入别人的群 ,也可以自己主动建群 ,掌握主动权。

通过宣布求职的一些宝典和免费的简历模板 ,按期分享一些面试注意事项 ,吸引求职者进群 ,可以快速将需要的人才聚拢 ,并有利于和候选人打成一片。

社群的分类可以按行业划分 ,当手头有相关岗位时 ,就可以直接宣布在群里 ,就可以坐等投简历了 ,平时还可以多在社群里拉近关系。

4

职场人相同平台

现下职场中不乏许多相同平台或者小程序崛起 ,作为HR可以多注册类似账号去积累人才 ,发明和掘客人才。同时还可以积累人脉 ,结交更多的人。每天没事时可以去发一些职位动态 ,和求职者与其他公司HR多互动 ,合适的人选是聊(撩)出来的。

5

实验挖人

如果当下你对人才有需求 ,要从敌手公司及相关行业公司挖:第一步要做的就是收集和了解相关公司的相关资料人员情况及成绩 , 虽然这里所提到的信息获得渠道必须要正规。

当自身的人脉圈足够大 ,相关信息可以向圈子里或者行业的人询问 ,无论你处于一个什么样的行业 ,就肯定会有一个或大或小的圈子 ,圈子很重要 ,会让你可以链接到你想要找的人。

挖人的历程是漫长的。在这个历程中 ,HR需要像候选人展示出公司的平台及生长 ,以及人事自己的专业度也是很重要的 ,只有用心去做 ,才会感动候选人。






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